Catalysez votre croissance,
grâce à notre approche GRAAL™
Nous vous aidons, vous et votre équipe, à créer une stratégie de croissance efficace,
pour les 3 à 12 prochains mois. Il sera ensuite possible d’accélérer encore, si vous le souhaitez.
Profitez d’optimisations sur le court terme et d’une croissance durable, sur le long terme.
GRAAL™ vous permet d'identifier vos opportunités de croissance
GATHER
Collecte de données entreprise, produit & marché. Définition de vos objectifs de croissance, de vos KPIs existants et de vos KPIs ciblés.
RETHINK
Le temps de la réflexion avant la révolution. Pour connaître vos options et choisir vos combats en évitant la friction ou la dispersion.
ACHIEVE
Accompagnement lors de l’éxécution vos campagnes de Growth Marketing et/ou vous soutenir dans l’administration de vos dispositifs CRM et marketing automation.
ACCELERATE
Il est temps de passer à la vitesse supérieure. Capitalisez sur les choses qui fonctionnent bien ; actionnez de nouveaux leviers et de nouvellles verticales.
LEARN
Vous rendre autonomes et faire de votre entreprise une organisation apprenante guidée par le principe d’amélioration continue.
GATHER
Collecte de données entreprise, produit & marché. Définition de vos objectifs de croissance, de vos KPIs existants et de vos KPIs ciblés.
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5 jours
RETHINK
Le temps de la réflexion avant la révolution. Pour connaître vos options et choisir vos combats en évitant la friction ou la dispersion.
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10 jours
ACHIEVE
Accompagnement lors de l’éxécution vos campagnes de Growth Marketing et/ou vous soutenir dans l’administration de vos dispositifs CRM et marketing automation.
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De 3 à 12 mois
ACCELERATE
Il est temps de passer à la vitesse supérieure. Capitalisez sur les choses qui fonctionnent bien ; actionnez de nouveaux leviers et de nouvellles verticales.
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En continue
(après les 3-12 premiers mois)
LEARN
Vous rendre autonomes et faire de votre entreprise une organisation apprenante guidée par le principe d’amélioration continue.
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15 jours
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De 3 à 12 mois
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En continue
(après les 3-12 premiers mois)
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Notre Approche
Des données aux actions ciblées.
La méthodologie GRAAL™ est le meilleur moyen d’assurer une mise en œuvre réussie du Growth Hacking au sein de votre entreprise. Les 5 pilliers vous donneront les clefs pour mener votre révolution, si vous leur donnez l’opportunité de vivre en synergie. Alors oui, nous allons améliorer drastiquement vos ventes, votre marketing et booster votre croissance.
Nous sommes des scientifiques. Cette méthologogie se concentre sur la croissance à travers un processus d’expérimentation basé sur les données.
Explorer méthodiquement de nouvelles opportunités de croissance, quelles que soient les étapes du parcours client ; de la notoriété de la marque au marketing en passant par les ambassadeurs et par l’optimisation de votre produit. Notre équipe de Growth hackers et de spécialistes trouvera pour vous le moyen le plus rentable d’acquérir de nouveaux clients et de fidéliser les clients existants.
ÉTAPE 1 : Audit Growth
Nos spécialistes auditeront vos données produit, marketing et de performances existantes et examineront les compétences de l’équipe. L’audit se déroule en 3 temps :
➜ Un temps d'échange avec vous (et les personnes clés de votre équipe)
Il permet d’obtenir une vue 360° de votre business (outils, process, ressources, vision et ambition de croissance).
🏆 L’objectif : Récolter les informations nécessaires à la réalisation de l’analyse approfondie.
➜ Un temps d'analyse approfondie
➜ Un temps de restitution
Présentation des résultats de l’audit. Recommandations de stratégie à mettre en place et validation de la suite de notre collaboration (formations, prestations, etc).
🏆 Le résultat : Une analyse complète de votre stratégie marketing et de votre stratégie de croissance. Un plan d’action pour une application immédiate.
ÉTAPE 2 : Fresque du Growth™ & Préparation du Calalyseur de Croissance
➜ La Fresque du Growth™
Dans un coup d’envoi énergique nous vous emmenons au cours d’un atelier ludique et collaboratif d’une demi-journée, vous et votre équipe, dans le monde du Growth Hacking. L’audit Growth réalisé préalablement rend une personalisation de l’atelier possible. Il correspond ainsi parfaitement à la situation de votre entreprise, et les bénéfices apportés n’en sont que décuplés !
Le but de ce « serious game » est de sensibiliser et former les participant·e·s aux diverses composantes du Growth. Quelles sont-elles ? Comment fonctionnent-elles ensemble ? Quand et comment les actionner ? Autant de questions auxquelles vous serez en mesure de répondre à la suite de cet atelier, spécialement développé par nos soins.
Véritable outil de team building, cet atelier permet de se rassembler pour apprendre ensemble. Il peut être réalisé en présentiel comme en distanciel pour les équipes éloignées géographiquement.
🏆 L’objectif : Expliquer à toute l’équipe les grandes lignes des actions à mettre en place pour catalyser la croissance de votre entreprise.
➜ Growth Enabler Canvas™ Workshop & Growth OKRs
Le Growth Hacking est un puissant levier de croissance. Non pas en agitant une baguette magique, mais en suivant un processus réfléchi de réflexions stratégiques, de tests, d’apprentissage et d’itération.
À ce stade, vous et vos équipes êtes prêts pour cet atelier riche et intense, d’une journée (ou 2 demi-journées). L’audit Growth nous a permis de récolter de nombreuses informations qui viendront nourrir et enrichir cet atelier.
Grâce aux progrès technologiques, il est possible de se concentrer sur le Qui, le Où, le Quand et le Comment de votre client. Et cela de manière scientifique, en s’appuyant sur les données (Growth OKRs).
Dans le même temps, trouver et atteindre vos clients est devenu plus complexe, principalement parce que vous n’êtes pas le seul sur le marché. C’est pourquoi nous avons développé cette solution. Si elle n’est pas comparable à une baguette magique, elle vous permet d’augmenter rapidement vos chances de réussites.
Le GEC™ présente de multiples avantages :
1. Fournit une vue d’ensemble et une orientation pour l’ensemble de l’équipe ;
2. Simplifie les projets complexes pour identifier les opportunités de croissance ;
3. Crée des discussions ciblées et fait ainsi naitre des idées ;
4. Aide à la validation des hypothèses ;
5. Fournit des informations précieuses sur votre marché, vos performances, vos objectifs et la manière de les atteindre.
🏆 Le résultat :
Une compréhension parfaite du besoin client et l’identification des stratégies à impac permettant d’établir une base stratégique solide pour soutenir la croissance de votre entreprise.
➜ Plan d'action personnalisé de 3 - 12 mois & Growth Backlog
Basé sur les précieuses informations collectées lors du Growth Enabler Canvas™ Workshop, nous déterminons les prochaines étapes pour poursuivre votre croissance. Nous nous concentrons sur les améliorations à court terme et la croissance durable à long terme.
Nous construisons et priorisons ensemble votre plan d’action, votre Roadmap de croissance. L’objectif est clair : structurer et accélérer le développement de votre entreprise.
Bien évidemment, votre plan d’action n’est pas figé. Il évoluera en fonction des performances atteintes et des apprentissages emmagasinés tout au long de l’accompagnement.
🏆 Le résultat : Un plan d’action de 3 à 12 mois pour vous permettre d’atteindre vos objectifs de croissance. Un tableau de bord dédié (Growth Backlog) vous permettant de suivre le bon déroulement des actions et leurs résultats.
ÉTAPE 3 : Déploiement du Plan d'action de 3 à 12 mois
Notre équipe d’experts vous accompagnent vous et vos équipes dans la mise en place et le suivi des stratégies de croirsance que nous avons définies ensemble. Chez Conquistadors.io, nous n’exécutons pas à votre place, mais bien avec vous.
Nous pouvons également vous soutenir dans l’administration de vos dispositifs CRM et de marketing automation.
🏆 Le résultat : Un système de croissance bien en place au sein de votre entreprise, vous permettant de le développer dans les meilleures conditions possible.
ÉTAPE 4 : Accélération de votre Croissance
L’environnement économique est en constante évolution, et les entreprises doivent s’adapter pour prospérer. Il est important de rester agile et de tirer parti de toutes les opportunités disponibles. À ce stade de l’accompagnement, votre entreprise est en mesure d’activer de nouveaux leviers de croissance.
Pour passer à la vitesse supérieure, il est nécessaire de capitaliser sur les choses qui fonctionnent bien. Cela peut inclure le développement de nouveaux produits ou services, l’expansion dans de nouvelles régions ou la création de nouveaux partenariats.
🏆 Le résultat : Votre entreprise est placée sous stéroïdes. Elle s’appuie sur le socle de croissance batie lors des 3 à 12 mois précédents, lui assurant une croissance saine et durable.
ÉTAPE 5 : Montée en compétence de vos équipes
Tout au long de notre accompagnement, il nous est de vous partager nos connaissances pour rendre votre entreprise plus performante en alliant amélioration contenue et autonomie des collaborateurs.
L’autonomie et l’amélioration continue sont deux notions qui sont étroitement liées. En effet, les collaborateurs autonomes sont plus susceptibles d’identifier les opportunités d’amélioration et de les mettre en œuvre.
De plus, l’amélioration continue permet aux collaborateurs d’apprendre et de se développer, ce qui contribue à leur autonomie.
🏆 L’objectif : Vous transmettre les compétences, stratégies et outils dont votre entreprise a besoin pour grossir de façon saine, durable et autonome.
Je vous recommanderai certainement à l'avenir !"
On vous promet :
Le programme « Catalyseur de Croissance » consiste en un certain nombre d’ateliers fondés sur notre canvas breveté : the Growth Enabler Canvas™. Cet outil pratique vous aide à rassembler des idées et des informations précieuses, sous différentes perspectives de l’entreprise.
Nous rassemblons proposition(s) de valeur, parcours client et données, et identifions les opportunités de croissance et les optimisations nécessaires pour y parvenir. Le résultat final est un plan d’action concret et un briefing clair pour toutes les unités au sein de votre entreprise.
Catalyseur
de croissance
-
Audit Growth
(Data, people, content, platforms, brand, UX) -
La Fresque du Growth
(Séance de lancement avec l'équipe) -
Growth Enabler Canvas™ Workshop
(Vue d'ensemble, insights, générateurs d'idées) -
Growth OKRs
(Objectifs et priorités) -
Growth Backlog
(Un tableau de pilotage, du pain béni) -
Plan d'action de 3 - 12 mois
(low hanging fruit, sprint plan)
Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi.
Vos avantages concrètement :
- Une participation financière à votre accompagnement (pouvant aller jusqu’à 100%)
- Un service administratif simplifié
- Un gage de qualité
- L'assurance du respect des exigences légales
