Conquistadors.io nous a fait ouvrir les yeux sur nos lacunes en marketing, l’importance d’analyser la donnée, la possibilité d’optimiser l’UX de notre SaaS. Ils ont été le pilier d’une transformation interne en profondeur .
Nous avons pu fixer des objectifs, embarquer nos équipes dans l’aventure grâce à des hackathons puis accompagner et former nos collaborateurs dans la durée.
De l’or en barre.
CEO | Euro Informatique
Accompagner Euro Informatique dans sa transformation numérique pour amorcer une croissance de ses parts de marché.
Mission :
Contexte :
Stratégie :
Dans un premier temps, nous avons procédé à un audit Growth en utilisant notre méthodologie GRAAL.
Nous avons cerné le parcours utilisateur, les persona, les propositions de valeur, les outils utilisés, les objectifs…
Cet audit nous a permis de fixer une roadmap et des objectifs ambitieux, mais réalisables que nous avons ensuite exécutés à leur côté pendant plusieurs mois en formant leur équipe.
Nous avons alterné entre des formations thématiques (produit & marketing) très ciblées et des hackathons pour changer l’état d’esprit des équipes et booster leur motivation.
Notre action a permis à Euro informatique de rester compétitif et de conserver puis développer ses parts de marché.
L’entreprise est passée de 261K€ à 342K€ de EBITDA.
